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公司2024上半年度工作总结暨表彰大会圆满召开

时间：2024-08-09编辑：管理员来源：管理员点击：696 返回前一页

2024年8月9日，为了全面、客观总结上半年的工作成果，表彰先进个人、鼓舞士气，研究解决公司发展中的问题，进一步部署下半年重点工作，确保高质量完成年度目标任务，公司召开2024年上半年度工作总结暨表彰大会。参加本次会议的人员有：总经理陈佳、总经理助理杨彦韬、总工程师李宏昌、总工办主任聂雨、生产部经理郭好鑫等全体员工。本次会议由陈佳主持，本次会议的主要议程包括：1）总经理对公司上半年度的工作作总结；2）项目经理及以上管理人员总结上半年度工作；3）全体员工对个人工作进行小结并对公司发展提出建议；4）表彰上半年度工作业绩优异的个人；5）总经理对下半年的重点工作做安排。


陈佳总经理在对上半年工作总结中明确指出公司目前的内部规划以及外部管理的问题，并依据2023年年终会的规划目标给出总结性意见：内部管理涉及“行政管理”、“人事管理”“财务管理”、“技术管理”以及“项目管理”等五个方面；外部管理主要涉及“宣传管理”、“产-学-研管理”以及“市场管理”三个方面，此外还对下半年的发展定位、发展方针进行详细阐述。


  各部门经理、项目经理分别针对各部门、各项目进行工作总结，分别就各项任务、各项工作做出认真的剖析、解读，并对在上半年的工作中出现的问题进行了深刻的反思。同时，各位员工也在会议上提出了工作中遇到的难题，并提出了一些对公司未来发展的宝贵意见，陈佳总经理以及各部门经理、项目经理针对每位员工提出的问题做出详尽的解答，也对各位员工提出的建议给予了充分的肯定。


为表彰先进个人、提高员工积极性、培养公司良性文化，对上半年业绩前五名的员工进行嘉奖：第一名：殷照蒙；第二名：李松林；第三名：覃润飞；第四名：龙艳；第五名：余洪全。分别对以上人员授予荣誉证书以及奖金。


会议最后，总经理陈佳对下半年的重点工作做出安排：1）技术管理：结合员工意见，将技术管理内容形成制度并编制具有纵横特色的技术手册；2）项目管理：研究执行业绩考核办法，在保证公平公正的前提下，让每位员工都能体会到获得感和荣誉感；3）市场管理：进一步提升公司投标水平，构建模块化投标技术体现，依托自主研发的空间信息平台进一步挖掘现有市场同时拓展潜在市场；4）宣传管理：进一步丰富和完善线上宣传内容和形式，加强线下宣传工作，构建可适时更新的宣传体系。本次会议的召开进一步明确了公司下半年度的工作重点，为公司年度规划目标的完成奠定了坚实的基础。